Что такое блеймстормиг и чем он отличается от мозгового штурма

Блеймсторминг - это методика креативного мышления, направленная на поиск идеи или решения проблемы путем обсуждения и анализа негативных, неэффективных или нежелательных решений или действий.

Во время блеймсторминга участники группы высказывают все свои идеи и предложения о том, как попасть в трудную ситуацию, что делать при тех или иных трудностях, что не нужно делать, чтобы не повторить ошибку. При этом, цели блеймсторминга - не только создание списка нежелательных решений, но и возможность увидеть проблему с другой стороны, найти новые подходы к ее решению и развитию идеи.

Блеймсторминг может использоваться в различных сферах, таких как маркетинг, менеджмент, воспитание, методика преподавания и т.д. Он предоставляет возможность команде работать над одной целью, обсуждать различные подходы и находить свои соображения по поводу возможных проблем и их решений.

Принципы блеймсторминга

Существует несколько принципов блеймсторминга, которые помогают добиться оптимального результата при использовании этой методики:

Открытость и свобода выражения идей. Важно предоставить каждому участнику возможность высказать свои идеи, даже если они кажутся необычными или не имеют явной связи с целью задачи.

Нет критики и оценки. На этапе блеймсторминга необходимо избегать оценки и критики идей, чтобы создать условия для свободного выражения мыслей. 

Количественный подход к идеям. Важно сосредоточиться на количестве идей, а не на качестве на этапе блеймсторминга. Больше идей дает больше возможностей для выбора лучшего решения.

Сотрудничество и коммуникация. Важно создать атмосферу сотрудничества и общения, чтобы каждый участник команды мог свободно высказывать свои идеи и находить общие подходы. 

Дайте приоритет идеям, а не людям. В рамках блеймсторминга следует давать приоритет идеям, а не авторам. Целью является достижение наилучшего решение для задачи или проблемы. 

Смешение идей. Хорошая идея может быть создана путем смешения двух или более идей, которые не связаны друг с другом на первый взгляд.

Краткость и конкретность. Важно формулировать идеи кратко и конкретно, чтобы они были легко понятны всем участникам команды. 

Постановка целей и продуктивность. Постановка целей перед началом блеймсторминга может помочь участникам больше сконцентрироваться и достичь более продуктивного результата.

Как организовать блеймсторминг

Организация блеймсторминга может быть простой и эффективной при правильном подходе. Вот несколько шагов, которые можно использовать для организации блеймсторминга:

ОПРЕДЕЛИТЕ ЦЕЛЬ, какая проблема должна быть решена, и какие конкретные результаты ожидаются от блеймсторминга.

СОБЕРИТЕ КОМАНДУ. Пригласите участников, которые могут принести ценность в процесс блеймсторминга. Размер команды может варьироваться в зависимости от конкретной задачи, но наилучший результат обычно достигается при участии 4-8 человек.

НАЗНАЧЬТЕ ЛИДЕРА. Лидер команды должен убедиться, что все участники чувствуют себя комфортно и вовлечены в процесс блеймсторминга. Он также должен помочь команде соблюдать правила, такие как открытость и свобода выражения идей.

ЗАДАЙТЕ ПРАВИЛА. Определите, какие правила будут использоваться в процессе блеймсторминга. Например, критика и оценка идей запрещена, и дозволено излагать любые идеи, независимо от их неординарности.

ЗАФИКСИРУЙТЕ ИДЕИ. Зафиксируйте все идеи, высказанные участниками команды, включая наиболее необычные и неожиданные идеи. Будьте уверены, что идеи записываются понятно и легко читаемо, например, на доске или листке бумаги.

СГРУППИРУЙТЕ ИДЕИ. Когда все идеи зафиксированы, сгруппируйте их и создайте список возможных решений проблемы. Каждая идея должна быть рассмотрена на полный потенциал перед тем, как ее отбросить.

ВЫБЕРИТЕ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ. Спроектируйте списки с возможными решениями и оцените их достоинства и недостатки. Как только у вас будет сформулирован список наилучших вариантов, выберите лучшее.

СОЗДАЙТЕ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ. После выбора лучшего решения, передайте ответственность кому-то за реализацию этой идеи и создайте план действий для решения проблемы.

Блеймстормиг или мозговой штурм 

Блеймсторминг и мозговой штурм - это два метода генерации идей, обычно используемые для решения проблем и создания новых концепций. Однако у них есть различия:

1. Цель и контекст. Мозговой штурм обычно используется для решения одной конкретной задачи, когда блеймсторминг может быть более свободным и использоваться для генерации идей на различные темы, связанные с бизнесом.

2. Правила. В мозговом штурме обычно участвует небольшая группа людей, работающих вместе, чтобы генерировать идеи. Этот процесс строго формализован и управляется правилами, например, запрещается критика идей, а поощряется расширение предложений между собой. Однако, для блеймсторминга нет строгих правил.

3. Подход к идее. Мозговой штурм призывает участников генерировать много идей, которые затем могут быть отфильтрованы и выбраны наиболее жизнеспособные. В блеймсторминге иногда более важно обмениваться идеями между людьми в более свободной и открытой атмосфере, при этом необходимо отбросить ограничения и сомнения разрушающие креативность.

В обоих методах ключевым является создание удобной, открытой атмосферы для генерации идей, приятной для всех участников.

Также читайте: Мозговой штурм: как генерить новые идеи