Burn rate в стартапе

В статье рассмотрим, что такое Burn rate, как его рассчитать и почему молодым компаниям важно за ним следить.

Что такое burn rate

Burn rate (от английского burn - гореть) - это скорость, с которой стартап тратит деньги на текущие расходы, относительно того как быстро он зарабатывает. Другими словами, это темп, с которым стартап сжигает свой капитал. 

Этот показатель влияет на успех стартапа и его способность выжить в условиях жесткой конкуренции. Важно понимать, как рассчитывать и управлять burn rate, чтобы сохранить финансовую устойчивость и достичь целей.

Как рассчитать burn rate

Рассчитать burn rate довольно просто. Для начала нужно определить все текущие расходы стартапа. Например, аренда офиса, зарплата сотрудников, расходы на рекламу, услуги юристов и бухгалтеров и так далее. 

Затем нужно сложить все эти расходы и поделить на количество месяцев, на которые стартапу хватит денег. Полученное число и будет являться burn rate.

Например, если у стартапа есть всего 50 тысяч, а он тратит на свои текущие расходы 10 тысяч в месяц, то его burn rate составляет 10 тысяч. Это означает, что, если стартап не начнет получать прибыль или дополнительные инвестиции, то через 5 месяцев у него закончатся деньги.

Burn rate может меняться в зависимости от разных факторов. Например, от количества сотрудников, изменения продукта и так далее. Поэтому при изменении финансовой ситуации, burn rate нужно обновлять. 

Формула расчета burn rate

Формула расчета burn rate довольно проста:

Burn Rate = (Operating Expenses + Capital Expenditures) / Number of Months before Funding Runs Out

Где:

Operating Expenses - все текущие расходы стартапа (аренда офиса, зарплаты сотрудникам, расходы на маркетинг, юридические услуги и т.д.)

Capital Expenditures - расходы на капитальные вложения (например, покупка оборудования). 

Number of Months before Funding Runs Out - количество месяцев, на которые хватит финансирования.

Например, если в стартапе есть 100 000 и его текущие расходы (операционные расходы) составляют 20 000 в месяц, а расходы на капитальные вложения отсутствуют, то burn rate будет равен:

Burn Rate = (20 000 * 12) / 100 000 = 2,4

То есть стартапу хватит финансирования на 2,4 месяца, и если он не получит новое финансирование, то через 2,4 месяца у него закончится денежный ресурс.

Зачем рассчитывать burn rate

Для компаний, особенно для стартапов, знание и управление burn rate является критически важным моментом. Burn rate показывает сколько денег компания тратит каждый месяц для поддержания бизнеса при условии, что она не получает новых инвестиций.

Знание burn rate помогает предотвратить нехватку денег и дает руководству понимание, на какой период хватает денежных средств и когда может наступить критическая ситуация. 

Если burn rate слишком высокий, то компания может столкнуться с предельной точкой нерентабельности, когда расходы превышают прибыль. Это может привести к тому, что компания потеряет доступ к финансированию, не сможет достигнуть максимальных значений и даже разориться. 

Управление burn rate позволяет контролировать издержки и принимать правильные решения о распределении средств.

Управление burn rate - контроль расходов, чтобы сбалансировать поток денег в компании. 

Вот некоторые способы управления burn rate:

Анализ расходов. Необходимо проанализировать все затраты, которые делает компания, и выявить потенциальные области сокращения издержек.

Планирование бюджета. Составление бюджета и следование ему. Необходимо распределить бюджет на каждый месяц и строго следить за его выполнением.

О том, что такое финансовое планирование, читайте статью. 

Повышение эффективности. Анализ текущих процессов и поиск способов их улучшения для уменьшения затрат.

Автоматизация процессов. Использование автоматических процессов и технологий может сократить затраты на персонал, снизить возможность ошибок и повысить эффективность.

А автоматизация финпланирования и финансового учёта поможет навести в деньгах компании полный порядок. 

Управление персоналом и ресурсами. Более точная и эффективная организация труда сотрудников, использование аутсорсинга и оптимизация ресурсов.

Улучшение продукта. Рост качества продукта или услуги может сократить затраты на рекламу и маркетинг, а также сделать продукт более конкурентоспособным на рынке.

В целом, управление берн рейтом - это процесс, который требует участия всей команды компании и постоянного контроля за расходами.

Основные методы контроля затрат

Существует несколько основных методов контроля затрат в бизнесе, которые помогают минимизировать расходы и сохранять финансовую устойчивость:

1. Бюджетирование: планирование расходов на определенный период времени помогает избежать неожиданных расходов.

2. Анализ затрат: выявление наиболее затратных процессов и поиск способов их оптимизации.

3. Наладка процессов: упрощение и автоматизация бизнес-процессов сокращает расходы на оплату труда, а также уменьшает количество ошибок.

4. Поиск новых поставщиков: сравнение цен на товары или услуги разных поставщиков.

5. Наблюдение за рынком: мониторинг изменений цен на товары и услуги  позволяет реагировать на сезонные изменения спроса и снижать затраты на закупку товаров.

6. Управление запасами помогает сократить издержки компании на хранение товаров и снизить риски снижения их стоимости.

Поиск финансовой стабильности - камень преткновения для успеха стартапа. Одним из ключевых моментов является управление показателем "Burn rate".

Знание и управление burn rate является важным условием успешного бизнеса. Анализ расходов поможет компании держать бюджет под контролем. 

Необходимо следить за тратами, постоянно контролировать процессы, модернизировать бизнес-процессы и управлять персоналом, чтобы достигнуть максимального уровня эффективности в работе компании. 

Управление берн рейтом помогает добиться устойчивого роста и процветания бизнеса.

Также читайте: Как построить финансовую модель бизнеса