Содержание
- Главный учебник HR в мире. Майкл Армстронг
- HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. Руслан Мансуров
- HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Михаил Воронин, Дарья Кабицкая, Наталья Тихонова
- HR DIGITAL. Практики лучших работодателей. Нина Осовицкая
- HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение. Елена Русанова
- HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов. Илья Батлер
- HR как он есть. Татьяна Кожевникова
- HR в борьбе за конкурентное преимущество. Ульрих Дейв, Брокбэнк Уэйн
Если вы HR- специалист и стремитесь развить навыки в области управления и создания здоровой продуктивной рабочей среды, то вы попали по адресу. Мы собрали подборку книг по HR. Готовы погрузиться в мир знаний и открыть для себя новые идеи? Тогда начнем!
Главный учебник HR в мире. Майкл Армстронг
Эта книга - просто кладезь полезной информации, особенно если вы занимаетесь управлением персоналом. Автор Майкл Армстронг дает массу советов по тому, как находить, нанимать и развивать талантливых сотрудников, создавая при этом дружественную и продуктивную рабочую обстановку.
Он обсуждает важные вопросы, такие как мотивация, оценка производительности и разрешение конфликтов. Книга предлагает практические советы по решению типичных проблем, с которыми часто сталкиваются HR-специалисты. Если вы хотите узнать, как создать успешную и поддерживающую команду, эта книга - просто сокровище.
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. Руслан Мансуров
Книга поможет понять, как создать уникальный и привлекательный образ компании для сотрудников. Автор объясняет, что для успешного брендинга важно не только предложить хорошие условия труда, но и создать атмосферу взаимодействия, ценность и уважение к каждому сотруднику. Ведь счастливые и мотивированные сотрудники - залог эффективной работы компании.
Автор говорит о важности управления эмоциями и коммуникацией внутри компании. Это формирует позитивное рабочее окружение и улучшает отношения между коллегами. В книге рассматриваются методы привлечения и удержания талантливых сотрудников, а также способы развития лояльности персонала к компании.
Общий посыл книги: инвестирование в улучшение условий труда и развитие бренда компании как работодателя помогает повысить эффективность и результативность работы персонала.
Книга написана понятным и доступным языком, что позволяет усвоить основные принципы и инструменты для создания эффективной стратегии управления персоналом. Книга будет полезна как HR-специалистам, так и руководителям компаний.
Hr-брендинг: что это такое, зачем нужен и как его сформировать
HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Михаил Воронин, Дарья Кабицкая, Наталья Тихонова
Книга - отличное практическое пособие по созданию сильного бренда компании с помощью сотрудников. Авторы говорят, что сотрудники, которые являются адвокатами (защитниками) бренда:
- повышают привлекательность компании как работодателя,
- привлекают лучших кандидатов на вакансии,
- удерживают талантливых сотрудников.
Основная идея книги: важно не просто нанимать сотрудников, но и вовлекать в жизнь компании. Авторы предлагают проводить "квесты" - интересные и интерактивные мероприятия или задания, которые позволяют сотрудникам узнать о компании, ее ценностях и целях, а также активно участвовать в создании бренда.
Активные и вовлеченные сотрудники становятся не просто работниками, а настоящими сторонниками и защитниками компании.
Книга написана простым и доступным языком, что делает ее понятной и интересной для широкого круга читателей, включая HR-специалистов, руководителей и просто интересующихся темой управления персоналом. Она представляет ценные инструменты и рекомендации для тех, кто стремится создать сильный бренд компании и привлечь лояльных и мотивированных сотрудников.
7 способов мотивации персонала в условиях кризиса
HR DIGITAL. Практики лучших работодателей. Нина Осовицкая
Эта книга своеобразный путеводитель по цифровым инновациям в управлении персоналом. Автор обсуждает различные способы использования современных цифровых технологий для привлечения, удержания и развития талантливых сотрудников.
Основная идея: с развитием цифровых технологий меняются и требования к HR-специалистам. Автор предлагает практические советы по применению цифровых инструментов в процессах подбора персонала, обучения и развития, управления производительностью, а также в области внутренних коммуникаций и создания положительной корпоративной культуры.
Книга написана доступным языком и содержит множество примеров из практики, чтобы дать HR-специалистам представление о доступных им инструментах и технологиях, помогающих эффективно управлять персоналом в эпоху цифровых трансформаций.
HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение. Елена Русанова
Книга предлагает практические советы по созданию уникального и привлекательного бренда компании без значительных затрат на маркетинг. Автор считает, что для успешного формирования HR-бренда не обязательно нужен большой бюджет, важнее правильно использовать доступные ресурсы и инструменты.
В книге представлены 100 шагов и рекомендаций, которые помогут компании стать мечтой для сотрудников, не потратив при этом состояние. Автор рассматривает такие факторы:
- создание приятной рабочей атмосферы,
- поощрение креативности и инициативы сотрудников,
- развитие внутренней коммуникации и мотивации.
Елена Русанова подчеркивает важность глубокого понимания ценностей компании, ее культуры. Она призывает вовлекать сотрудников в процессы компании, создавать положительный имидж и поддерживать доверительные отношения.
Книга полезна для HR-специалистов, руководителей и предпринимателей, желающих улучшить имидж компании как работодателя и повысить привлекательность для потенциальных и текущих сотрудников.
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов. Илья Батлер
Книга предлагает понятный и практический подход к созданию привлекательного бренда компании для потенциальных сотрудников. Автор утверждает, что в современном мире, где конкуренция за талантливых специалистов все возрастает, важно уделить внимание не только внешнему маркетингу, но и внутреннему - HR-маркетингу.
Компания должна активно работать над формированием бренда как работодателя, который способен привлечь и удерживать лучших кандидатов. Автор предлагает использовать маркетинговые методы и инструменты для создания позитивного имиджа компании среди потенциальных сотрудников.
Илья Батлер подчеркивает важность внутренней культуры компании, ее ценностей и принципов, которые должны быть ясны и привлекательны для сотрудников.
Зачем нужен маркетинг персонала
HR как он есть. Татьяна Кожевникова
Книга представляет собой набор занимательных историй и кейсов из практики HR-специалистов. Основная идея книги - показать реальную работу HR-специалистов, их проблемы, вызовы и радости, а также поделиться практическими советами и рекомендациями.
Татьяна Кожевникова делится своим опытом и опытом коллег, обсуждая рекрутинг, управление конфликтами, развитие сотрудников, вовлечение и мотивация персонала. Она подчеркивает важность человеческого фактора в HR и рассматривает различные ситуации, с которыми могут столкнуться HR-специалисты в работе.
Автор поднимает важные вопросы, связанные с развитием карьеры, профессиональным ростом, эффективным управлением командой и созданием приятной рабочей атмосферы. Она призывает к пониманию и уважению каждого сотрудника, к построению доверительных отношений и к развитию лидерских качеств.
Книга написана легким и понятным языком, она будет полезна не только профессионалам в области управления персоналом, но и всем, кто интересуется развитием своих навыков в общении с коллегами и созданием позитивной рабочей среды.
HR в борьбе за конкурентное преимущество. Ульрих Дейв, Брокбэнк Уэйн
Книга предлагает новый взгляд на роль HR в компаниях и его влияние на достижение конкурентных преимуществ. Авторы утверждают, что HR должен быть не просто подразделением, занимающимся административными функциями, а стратегическим партнером бизнеса, способным создать ценность для компании и помочь ей выделиться на рынке.
HR-отдел должен тесно сотрудничать с руководством и другими подразделениями, чтобы создавать сильные команды, привлекать и удерживать талантливых сотрудников, развивать их профессиональные навыки и улучшать организационную культуру.
Авторы рассматривают HR с учетом стратегических целей компании, рассуждают о влиянии HR на повышение производительности бизнеса, о необходимости инноваций в управлении персоналом.
Читая такие книги, HR-специалисты могут получить ценные инсайты, которые помогут им эффективнее решать задачи по управлению персоналом и созданию продуктивной рабочей среды в компании. Изучайте литературу в области HR, чтобы быть в курсе последних тенденций и методов работы.
Также читайте: Подборка: 7 книг по менеджменту и управлению. Как стать руководителем