Чтобы бизнес работал слаженно, важно идти в ногу со временем. Для этого требуется регулярно освежать знания. И руководителю, и всей команде.
Обучающие курсы помогают людям получать актуальные знания. В бизнесе такое обучение нужно для повышения квалификации сотрудников и развития навыков персонала. Обучающие курсы проходят как и дистанционно, так и в очно, в образовательных центрах.
Форматы обучающих курсов:
- Тренинги — как онлайн, так и офлайн формат обучения, который строится на постоянном взаимодействии его участников. Ведущий тренинга должен иметь собственный практический опыт по теме курса, поэтому на сегодняшнем рынке бизнес-тренинги — распространенный вариант обучения в бизнесе. Людям интересны люди и их живой опыт.
- Семинары — групповые обучающие офлайн-занятия. Здесь есть: преподаватель и ученики; взаимодействие в группе и в формате «учитель-ученик».
- Вебинары — вариант онлайн-семинаров в мире дистанционного обучения. Здесь тоже есть учитель и ученики, но, при этом, чаще всего, ведущий не видит слушателей. Учеников, которые участвуют в вебинаре одновременно может быть так много, что всех увидеть физически невозможно. Иногда вебинары можно смотреть в записи. Это называется асинхронной формой обучения.
- Лекции — устные выступления преподавателя. В отличие от других форм обучения, они не всегда подразумевают практическую часть.
Режимы обучающих курсов:
- СТАНДАРТНЫЙ. Занятия распределяют в спокойном темпе и на продолжительный срок. Пример: классические курсы дополнительного образования, которые занимают 6-10 часов неделю. Занятия распределяют так, чтобы обучаемый мог без проблем совмещать обучение с работой.
- КУРС-ИНТЕНСИВ. Больший, чем в стандартном курсе, объем информации умещается в короткий промежуток времени. Например, курсы выходного дня по 7-10 часов каждый учебный день.
Примеры тем обучающих курсов в бизнесе:
- продажи;
- управление;
- коммуникации;
- презентации.
Как правило, в конце программы обучающего курса проводится «контрольная работа» — тестирование приобретенных знаний и навыков. После нее учащимся выдают диплом или сертификат — приятный бонус для тех, кому важно наличие письменного подтверждения знаний.
В интернете водится много информации о платформах обучающих офлайн и онлайн-курсов. Чтобы вы не потерялись, мы написали статью о том, как выбрать сервис для обучения сотрудников.
Бесплатные обучающие курсы
Тратить деньги на обучение вовсе необязательно. Некоторые площадки предлагают бесплатные мини-курсы, другие — готовы делиться знаниями бесплатно в полноразмерном объеме курса. Как бесплатно обучать сотрудников написали здесь.
Создание обучающих курсов
Если не нашли нужный курс, то знайте, что можно создать собственный.
Преимущества своего курса:
- во время создания учитываются особенности и потребности компани;
- создается один раз, после чего сотрудники могут его использовать;
- экономит средства, которые могли быть потрачены на организацию стороннего курса.
Создать собственный обучающий курс можно на специальном сервисе, например в Platrum. В него можно загрузить учебный материал, создать свой тест и даже видеокурс. Видео можно загружать напрямую с компьютера, или через ссылку на Youtube. Сервис можно протестировать бесплатно.
Резюме
- Регулярное обновление знаний помогает быть в курсе событий. Во время обучения сотрудники получают самую свежую информацию в области вашего бизнеса.
- Возможность пройти обучение у эксперта, который вдохновляет. Большинство бизнес-экспертов проводят онлайн и даже офлайн-тренинги. Обучение у преподавателя, которым вы восхищаетесь, заряжает дополнительной мотивацией.
- Обучающие курсы могут проходит в разных форматах и режимах — выбирайте то, что больше подходит.
- Обучающие курсы могут быть бесплатными
- Если не нашли нужный курс, то можно создать его самому.
- Иногда, во время обучения можно получить привлекательные бизнес-предложения и встретить потенциальных партнёров или клиентов.
В бизнесе обучающие курсы — один из двигателей прогресса. Знания — великая сила, которая помогает расти и развиваться.
Также читайте: Что такое peer-to-peer-обучение и как его построить в компании