Содержание
- Дело не в кофе Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г., Голдстайн Дж.
- Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду. Эдмондсон Э.
- Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Логан Д., Кинг Дж., Фишер-Райт Х.
- Корпоративная культура как она есть. Кожевникова Т.
- Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает. Катценбах Дж., Томас Дж., Андерсон Г.
Успешная компания строится не только на высоких показателях и инновационных идеях, но и на позитивной корпоративной культуре. Именно она определяет атмосферу в коллективе, мотивирует сотрудников и формирует общие ценности.
В статье представили обзоры наиболее важных книг, помогающих понять и построить корпоративную культуру в компании.
Подробно том, что такое корпоративная культура: принципы и элементы, читайте в блоге.
Дело не в кофе Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г., Голдстайн Дж.
Книга "Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks" - это увлекательный рассказ о том, как компания Starbucks создала уникальную и успешную корпоративную культуру. Автор книги рассматривает различные аспекты, начиная с истории компании и заканчивая личностным подходом к сотрудникам и клиентам.
Основная идея: успех Starbucks не зависит только от качества и вкуса кофе. Но от того, как компания управляет отношениями. Starbucks стремится создать атмосферу доверия, уважения и взаимопонимания как среди сотрудников, так и среди клиентов.
Один из ключевых принципов, который пропагандирует компания Starbucks, - это идея партнёрства между сотрудниками и компанией. Здесь каждый сотрудник признается как ценный член команды и имеет возможность вносить свой вклад в развитие компании. Компания уделяет внимание обучению, что помогает сотрудникам вырасти и достичь успеха.
Еще одним важным аспектом корпоративной культуры является внимание к клиентам и создание уютной и гостеприимной атмосферы в своих кофейнях. Starbucks стремится не только продать кофе, но и создать место, где люди могут почувствовать себя как дома и насладиться общением в уютной обстановке.
В целом, книга "Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks" представляет интересное исследование успешной стратегии компании в создании уникальной корпоративной культуры. Эта книга будет полезна как менеджерам и бизнесменам.
6 книг о командной работе. Подборка книг про командообразование
Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду. Эдмондсон Э.
Это исследование влияния психологической безопасности на работу в компании. Автор обращает внимание на то, что важность психологически безопасной среды в организации нередко недооценивается, но она играет ключевую роль в успехе компании, работе коллектива и благополучии сотрудников.
Основная мысль: психологическая безопасность в организации способствует открытости, честности и конструктивной обратной связи между сотрудниками. Автор утверждает, что даже в условиях высокой конкуренции и стресса важно создавать атмосферу, где люди могут высказывать свои идеи, рассказывать об ошибках и опасениях без страха быть наказанными.
Автор предлагает ряд методов и практик, которые помогут руководителям и менеджерам создать психологически безопасную среду в компании:
- обучение эмпатии и уважению;
- стимулирование обмена знаний и опыта между сотрудниками;
- создание открытых каналов общения;
- поддержка инноваций и инициатив.
В книге приводятся примеры успешных компаний, которые создают психологически безопасную среду и достигли успехов благодаря этому подходу.
Книга будет интересна руководителям, которые хотят улучшить рабочую атмосферу в компании и повысить уровень комфорта сотрудников. Автор подчеркивает, что психологическая безопасность - это основа для сотрудничества, инноваций и успеха.
Подборка: 7 книг по менеджменту и управлению. Как стать руководителем
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Логан Д., Кинг Дж., Фишер-Райт Х.
Авторы книги предлагают уникальный подход к пониманию и созданию успешной рабочей среды в компании.
Основная идея: корпоративная культура определяется пятью уровнями: поведением, системами, стратегиями, менталитетом и ценностями. Авторы утверждают, что успешный лидер должен уметь работать на каждом из этих уровней, чтобы создать гармоничное и эффективное рабочее сообщество.
В книге описан каждый уровень корпоративной культуры, объяснены их важность и влияние на успех организации. Также предложены практические советы по созданию и поддержанию каждого из этих уровней, а также по развитию лидерских навыков для управления корпоративной культурой.
Подборка книг о мышлении. 5 книг, меняющие сознание
Корпоративная культура как она есть. Кожевникова Т.
Книга "Корпоративная культура как она есть" Татьяны Кожевниковой - это глубокое исследование темы корпоративной культуры и её влияния на организацию. Автор анализирует аспекты корпоративной культуры, исследует её значение для успеха компании и дает рекомендации по развитию.
Основная идея: корпоративная культура оказывает огромное влияние на работу сотрудников, на показатели компании в целом, на уровень удовлетворенности и мотивации персонала. Автор подчеркивает, что корпоративная культура - это нечто большее, чем просто набор ценностей на бумаге. По сути, это некий внутренний договор, который на практике действует в компании.
Кожевникова анализирует аспекты корпоративной культуры, такие как коммуникация, лидерство, ценности, система вознаграждения и многое другое. Она обращает внимание на важность учёта национальных и культурных особенностей при формировании корпоративной культуры.
В книге приводятся множество примеров успешных и неудачных случаев развития корпоративной культуры, а также рекомендации по созданию положительной корпоративной культуры. Автор призывает к участию всех сотрудников компании, а также к постоянному анализу и корректировке процессов.
Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает. Катценбах Дж., Томас Дж., Андерсон Г.
Книга "Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает" - ценный ресурс для руководителей и менеджеров, которые заинтересованы в создании здоровой и эффективной корпоративной культуры. Авторы исследуют аспекты трансформации корпоративной культуры, выделяя ключевые детали.
Основная мысль: корпоративная культура формирует ценности, нормы и поведение сотрудников, а также определяет отношения внутри компании. Поэтому без правильной корпоративной культуры усилия по улучшению бизнес-процессов и стратегий не будут успешными.
Авторы подчеркивают важность лидерства и роли руководителей в изменении культуры организации и необходимость привлечения и поддержки сотрудников, чтобы они были вовлечены в процесс изменений.
Другой важный аспект - индивидуальные потребности и особенности сотрудников, которые важно учитывать при создании корпоративной культуры.
В книге есть практические советы и стратегии, которые помогут руководителям и менеджерам успешно трансформировать корпоративную культуру в компании.
Также читайте: Подборка книг про HR: 8 изданий для специалистов по работе с персоналом
