Что такое управление поставками: этапы и преимущества. Зачем бизнесу управлять поставками

Рассмотрим, что такое управление поставками, из каких этапов оно состоит, в чем заключаются сложности в управлении поставками.

Что такое управление поставками

Управление поставками — это планирование, реализация и контроль эффективного потока товаров и услуг от точки происхождения до конечного потребителя. Это включает в себя выбор поставщиков, мониторинг производственных процессов, логистику, разработку стратегий для оптимизации всех этих процессов.

Управление поставками позволяет компаниям экономить, повышать качество услуг, улучшать срок доставки и укреплять отношения с партнерами.

Как и зачем развивать партнёрские отношения

Основные этапы управления поставками

1. Поставщики и выбор поставок. На первом этапе необходимо изучить рынок и определить потенциальных поставщиков. Важно не только выбрать поставщиков с лучшими ценами, но и учитывать их надежность, сроки доставки, качество.

Пример: в России многие компании, такие как «Магнит» или «Х5 Retail Group», проводят серьезный анализ поставщиков, чтобы гарантировать, что продукты будут приходить в торговые точки в срок и соответствовать стандартам качества.

2. Заключение контрактов, которые описывают условия поставки, оплату, гарантии качества и др. Эти контракты должны быть четкими и обоснованными, чтобы избежать недоразумений в будущем.

3. Управление запасами — один из ключевых факторов успешного управления поставками. Необходимость поддерживать определенный уровень запасов для бесперебойной работы бизнеса. При этом количество товара должно гармонично сочетаться с минимизацией издержек и рисков.

Управление запасами: что такое, кто управляет и из каких этапов состоит

Пример: ритейлеры, такие как «Лента», используют программы автоматизации для управления запасами, что позволяет сократить расходы и избежать дефицита товаров на полках.

4. Логистика включает в себя транспортировку, хранение и распределение товаров.

5. Оценка и контроль поставок позволяют отслеживать статус заказов и производственные процессы. Это помогает выявлять проблемы и устранять их до того, как они повлияют на конечный результат.

6. Поддержание хороших отношений с поставщиками. Это обеспечивает долгосрочное сотрудничество и может влиять на лучшие условия при заключении контрактов.

7. Инновации и технологии. Современные методы управления поставками активно используют информационные технологии и автоматизацию. Это повышает эффективность процессов и сокращает затраты на управление.

Что такое инновационный менеджмент, зачем нужен и как бизнесу его внедрить

Пример: ERP-системы позволяют оптимизировать процессы управления поставками через анализ данных и автоматизацию рутинных задач.

Зачем управлять поставками?

1. Снижение затрат через оптимизацию процессов, выбор лучших поставщиков и сокращение издержек.

2. Улучшение качества продукции за счёт контроля поставок и работы с надежными партнерами. В результате, компании лучше удовлетворяют запросы клиентов.

3. Повышение скорости реагирования на изменения спроса и потребностей рынка становится возможно благодаря оптимизации логистических процессов и управления запасами. Это позволяет увеличивать объемы продаж.

Проблемы управления поставками

1. Инфраструктурные проблемы. Недостаточная развитость транспортной и складской инфраструктуры может создавать значительные препятствия для эффективного управления поставками. Это особенно актуально для удаленных регионов.

2. Нехватка квалифицированных кадров в области управления поставками, что затрудняет внедрение эффективных систем и практик.

3. Политические и экономические риски влияют на выбор поставщиков и передвижения товаров. Компании, работающие на международном рынке, должны учитывать эти факторы при планировании операций.

Тенденции развития управления поставками

1. Выбор экологически чистых поставщиков и оптимизация логистических решений.

2. Анализ больших данных помогает компаниям более точно прогнозировать спрос, а также оптимизировать запасы и поставки.

Что такое аналитика больших данных и как Big Data помогает бизнесу

3. Системы автоматизации, блокчейн и IoT становятся частью управления поставками, позволяя упростить процессы и повысить их эффективность.

Управление поставками — это элемент стратегии, который влияет на успех бизнеса и его конкурентоспособность.

Также читайте: Что такое долговое управление, из каких элементов оно состоит и зачем управлять долгами компании