Меню

Подключить Platrum
ГлавнаяМенеджментКак составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Содержание

В этой статье рассказываем об инструменте, который помогает предпринимателям привлечь финансирование в проект, держать бизнес-процессы под контролем, не распыляться на ненужные дела и минимизировать лишние расходы.

бизнес-план

Бизнес-план («business» — бизнес, дело и «plan» — план, замысел) — документ, в котором описывают перспективу развития проекта или предприятия. В нем отражаются этапы выполнения всех действий и возможные риски. С помощью обозначения и разработки программ действий, бизнес-планирование определяет бизнес-цели и способы их достижения.

Составляющие бизнес-плана

  • Сведения о проекте или предприятии.
  • Описание продукции, реализуемых товаров и услуг, которые компания планирует оказывать.
  • Анализ рынка сбыта.
  • Финансово-экономические расчеты ведения деятельности.

Бизнес-план может быть составлен для проекта, производства или предприятия. Коммерческая деятельность подразумевает составление бизнес-плана, если и не до открытия бизнеса, то на каком-либо этапе он пригодится. Чтобы коммерческая организация хорошо развивалась, важно иметь внутренний бизнес-план и периодически его обновлять. 

как составить бизнес-план

Пять видов бизнес-планов: 

  1. Внутренние. Предназначены только для использования внутри компании, поэтому могут быть написаны в произвольной форме. Их цель — отследить и оценить перспективы, а также взвесить риски на пути реализации идеи.
  1. Для инвесторов. Цель такого бизнес-плана — привлечь внешнее финансирование в помощь по реализации проекта. При ознакомлении с бизнес-планом потенциальный инвестор сможет решить, стоит ли ему вкладываться в проект. Инвесторам важно понимать:
  • суть проекта;
  • объем инвестиций;
  • период окупаемости
  • рентабельность;
  • конкурентные преимущества.
  1. Для получения поддержки от государства, например — субсидии или гранта. В россии есть много программ направленных на поддержку малого предпринимательства. Например, социальный контракт на открытие своего бизнеса. Чтобы получить финансовую поддержку от государства нужно предоставить бизнес-план, который будет соответствовать требованиям социальной службы. Помните, что требования к бизнес-плану для малого бизнеса будут отличаться от требований, например, к самозанятым.
составляем бизнес-план
  1. Для получения кредита в банке. Требования к бизнес-плану у разных банков отличаются. Поэтому, чтобы сделать все правильно форму и требования нужно уточнить у кредитного консультанта. При написании бизнес-плана для банка стоит ориентироваться на международные стандарты UNIDO. Так вы получите универсальный документ, который подходит под требования большинства банков. Составляющие бизнес-плана по стандарту UNIDO:
  • резюме;
  • описание отрасли и компании;
  • описание товаров или услуг; 
  • продажи и маркетинг;
  • производственный план;
  • организационный план; 
  • финансовый план;
  • оценка эффективности проекта;
  • риски и гарантии компании;
  • приложения (дополнительные документы).
  1. Антикризисные бизнес-планы нужны для компаний, которые находятся в сложном финансовом положении — предбанкротном или банкротном. Их главная цель — донести до кредиторов то, как компания планирует выходить из сложившийся ситуации, а также предложить способы решения споров.

Как составить бизнес-план

Составление бизнес-плана можно заказать у специалиста, но тут важно помнить, что если вы планируете следовать этому плану сами, то вы должны принимать участие в его составлении.

виды бизнес-планов

Разработка бизнес-плана состоит из четырех важных шагов.

Шаг первый: проанализировать рынок и конкурентов

  1. Изучить то, как работают конкуренты.
  2. Изучить вашу целевую аудиторию: узнать ее объем, ее особенности, потребности и интересы.
  3. Можно заказать исследование рынка в специализированной компании. Что в него входит:
  • емкость рынка и его изменения за последние несколько лет;
  • прогнозирование тенденций рынка и их развития на краткосрочную или долгосрочную перспективу;
  • описание особенностей условий работы рынка. Например: география или сезонность;
  • список конкурентов и их анализ;
  • описание бизнес-моделей и финансового положения лидеров рынка;
  • SWOT-анализ;
  • заключение и рекомендации.

Шаг второй: собрать все исходные данные

  1. Подобрать подходящую систему налогообложения
  2. Сделать список инвестиционных расходов и указать их объем и время осуществления. Примеры таких расходов: затраты на ремонт офиса или покупка оборудования.
  3. Описать остальные затраты. Например: коммунальные платежи или аренда помещения.
  4. Указать информацию по предполагаемым источникам финансирования: их размер и период возврата.
  5. Определить с количество нанимаемого персонала и размер их зарплат.
  6. Собрать информацию о стоимости и объеме необходимого производственного сырья.
  7. Определить размер производства и объем продаж, узнать расценки и оценить влияние сезонности.

Шаг третий: сформировать финансовую модель проекта

Для расчета финансовой модели подойдут такие программы как Exel или Google Таблицы. Или можно использоваться специализированные онлайн-конструкторы. Общий принцип их работы: надо внести исходные данные (доходы и расходы), чтобы на выходе увидеть расчет всех финансовых показателей — поток платежей и отчет о прибылях и убытках.

шаги по составлению бизнес-плана

Шаг четвертый: написать план.

Только после выполнения всех предыдущих шагов и изучения стандартов оформления бизнес-плана стоит приступать к его написанию. В первую очередь подробно опишите свою идею. Затем перенесите необходимую информацию из уже составленных планов: организационного, маркетингового, производственного и финансового.

Дополнительно стоит включить вспомогательный материал, который поможет  визуализировать вашу идею. Это могут быть: фотографии, таблицы, графики, диаграммы объектов. Изображения помогают привлечь внимание того, кто будет читать бизнес-план и лучше понять суть проекта. Все остальные требования зависят от стандартов оформления документа.

Резюме

  • Новое дело лучше не открывать без бизнес-плана. Его наличие снижает вероятность того, что бизнес провалится.
  • Бизнес-планы составляют для разных целей — от поддержки внутреннего развития до привлечения внешнего инвестирования.
  • Бизнес-план можно купить, но этот вариант подходит не для всех целей.

Также читайте: Как привлечь инвесторов

Ко всем статьям →