Меню

Подключить Platrum
ГлавнаяБизнес-словарьБизнес-модель маркетплейс: что такое и как это работает

Бизнес-модель маркетплейс: что такое и как это работает

Бизнес-инкубатор: мощный рывок для стартапа  Бизнес-модель C2C: концепция, особенности и перспективы

Что значит «развивать бизнес на маркетплейсе»? Какие ниши привлекательны? Стоит ли вообще рисковать, и как избежать подводных камней?

Что такое бизнес-модель маркетплейс 

Маркетплейсы – это цифровые торговые центры, объединяющие множество продавцов и покупателей на одной платформе. Они стали феноменом современной экономики, изменив правила игры в розничной торговле.

Развивать бизнес на маркетплейсе – это значит продавать свои товары или услуги через уже существующую онлайн-платформу, такую как Amazon, eBay, Wildberries, Ozon и другие. Вместо создания собственного интернет-магазина, вы используете готовую инфраструктуру, привлекая клиентов из огромной аудитории маркетплейса.

Как структура компании помогает GAF Group торговать на маркетплейсе и развивать собственный бренд

Почему бизнес на маркетплейсе так  популярен

Доступность. Входной барьер значительно ниже, чем при создании собственного интернет-магазина. Не нужно тратить деньги на разработку сайта, его продвижение и техническое обслуживание.

Готовая аудитория. Вы получаете доступ к миллионам потенциальных покупателей, которые уже активно используют маркетплейс.

Целевая аудитория. Почему клиент важнее чем продукт

Простота управления. Многие процессы автоматизированы, что упрощает управление продажами и логистикой.

Инструменты маркетинга. Маркетплейсы предлагают различные инструменты для продвижения товаров, такие как реклама, спецпредложения и участие в акциях.

Доверие. Покупатели доверяют известным маркетплейсам, что повышает вероятность покупки.

Масштабируемость. Вы можете легко масштабировать бизнес, увеличивая объемы продаж без значительных дополнительных инвестиций.

Какие ниши подходят для бизнеса на маркетплейсах?

Выбор ниши – это ключевое решение. Успех на маркетплейсе зависит от правильного выбора товаров, которые будут востребованы на платформе. Вот что нужно учитывать при выборе ниши.

Конкуренция. Анализ конкурентов – обязательная процедура. Высокая конкуренция может затруднить продвижение. Стоит обратить внимание на менее конкурентные ниши.

Конкурентный анализ: что такое, зачем нужен и как провести

Спрос. Исследование спроса позволит определить, какие товары пользуются наибольшим спросом на маркетплейсе.

Маржинальность. Необходимо учитывать затраты на закупку, доставку, хранение и другие расходы, чтобы определить рентабельность.

Что такое маржа, как её рассчитать. Чем маржа отличается от прибыли

Тренды. Следите за модными тенденциями и новинками, которые могут стать хитом продаж.

Примеры перспективных ниш на маркетплейсах 

Товары для животных. Постоянно растущий спрос и относительно невысокая конкуренция.

Товары для детей. Высокий спрос, но и высокая конкуренция.

Товары для дома и дачи. Широкий ассортимент, возможность найти свою уникальную нишу.

Товары ручной работы (handmade). Уникальность и эксклюзивность – конкурентные преимущества.

Товары для спорта и отдыха. Постоянно растущий спрос, сезонность.

Электроника и гаджеты. Высокий спрос, высокая конкуренция.

Красота и здоровье. Широкий ассортимент, возможность специализироваться на узких нишах.

Товары для хобби и творчества. Позволяет удовлетворить спрос на специфические товары.

Плюсы и минусы бизнеса на маркетплейсе.

Плюсы:

Низкий порог входа.

Готовая аудитория.

Упрощенное управление.

Инструменты маркетинга.

Доверие покупателей.

Возможность масштабирования.

Минусы:

Высокая конкуренция.

Зависимость от платформы.

Комиссии маркетплейса.

Сложности с логистикой.

Возможные санкции со стороны платформы.

Требования к качеству товаров и обслуживания.

Как организовать бизнес на маркетплейсе?

Организация включает следующие этапы.

  • Выбор ниши и товаров. Анализ рынка, конкурентов и спроса.
  • Регистрация на маркетплейсе. Создание аккаунта, подтверждение данных и подготовка необходимой документации.
  • Закупка товаров. Выбор поставщиков, учет логистики и хранения.
  • Фотосъемка и описание товаров. Качество фотографий и описание товаров – важные факторы продаж.
  • Настройка доставки. Выбор способа доставки, учет затрат и сроков.
  • Продвижение товаров. Использование инструментов маркетинга, SEO-оптимизация, таргетированная реклама.
  • Обслуживание клиентов. Быстрая и эффективная коммуникация, решение проблем и обработка отзывов.
  • Анализ результатов и корректировка стратегии. Мониторинг показателей продаж, анализ конкурентов и своевременная адаптация к изменениям на рынке.

Почему так много рисков в бизнесе на маркетплейсе?

Несмотря на привлекательность, бизнес на маркетплейсе не лишен значительных рисков.

  • Высокая конкуренция. Многие продавцы борются за внимание покупателей, что делает продвижение товаров сложной задачей.
  • Зависимость от платформы. Любые изменения правил или политики маркетплейса могут негативно повлиять на ваш бизнес. Закрытие аккаунта – крайний, но вполне возможный сценарий.
  • Комиссии маркетплейса. За пользование платформой и услуги вы платите значительную комиссию, что может существенно снизить прибыльность.
  • Сложности с логистикой. Доставка товаров может стать проблематичной, особенно при больших объемах продаж. Возможны потери, задержки, проблемы с возвратами.
  • Сезонность. Спрос на некоторые товары может быть сезонным, что требует гибкого управления запасами и маркетинговой стратегии.
  • Изменение алгоритмов. Маркетплейсы постоянно изменяют свои алгоритмы, что может повлиять на видимость ваших товаров в поиске. Необходимо постоянно адаптироваться к этим изменениям.

Как минимизировать риски при работе на маркетплейсе?

Тщательно выбирать нишу. Анализ рынка, конкурентов и спроса позволит снизить риски неудач.

О том, что такое ниша для бизнеса, рассказали в статье. 

Строго соблюдать правила платформы. Знание и соблюдение правил маркетплейса – залог безопасности вашего аккаунта.

Диверсифицировать источники продаж. Не стоит полагаться только на один маркетплейс. Расширение на другие платформы снизит зависимость от одной.

Обеспечить качественную логистику. Хорошо налаженная система доставки – залог успеха.

Постоянно мониторить рынок. Анализ тенденций и своевременная адаптация к изменениям позволят сохранить конкурентоспособность.

Обращать внимание на отзывы клиентов. Быстрая реакция на отзывы и решение проблем повысит рейтинг и лояльность покупателей.

Инвестировать в рекламу. Эффективное продвижение товаров – ключевой фактор успеха.

Заключение

Бизнес на маркетплейсе – это шанс для многих предпринимателей, но это не быстрый и легкий путь к богатству. Высокая конкуренция и множество рисков требуют тщательного планирования, постоянного мониторинга и гибкости.

Однако, правильный подход, тщательный анализ и постоянная работа над совершенствованием бизнеса могут привести к значительным успехам. Маркетплейсы – это мощный инструмент для развития бизнеса, но он требует умного и ответственного подхода.

Также читайте: Как работает freemium модель бизнеса