Содержание
В статье рассмотрим основные типы предпринимательских рисков и предложим стратегии для их управления.
Что такое предпринимательский риск
Предпринимательский риск — это неопределенность и возможность потерь, связанная с реализацией бизнес-идеи.
Виды предпринимательского риска
1. Рыночный риск.
Описание. Неопределенность в поведении рынка, изменение спроса на продукты или услуги, появление новых конкурентов, изменение экономических условий.
Пример. Стартап, разрабатывающий новый вид искусственного интеллекта, может столкнуться с тем, что конкурирующие технологии будут развиваться быстрее или что спрос на его услуги окажется не таким высоким, как ожидалось.
Как запустить стартап и превратить его в бизнес
2. Финансовый риск.
Описание. Неопределенность в финансовой стабильности бизнеса, нехватка денежных средств, невозможность получить кредиты или инвестиции, неправильное управление финансами.
Пример. Малый бизнес, который взял кредит на расширение производства, может столкнуться со снижением спроса на продукцию, что приведет к невозможности возвращать кредит и финансовым потерям.
3. Технологический риск.
Описание. Неопределенность в развитии технологий, появление новых технологий, которые могут сделать существующие продукты или услуги неконкурентоспособными, невозможность внедрить новые технологии в бизнес.
Пример. Компании, занимающаяся производством печатных газет, в свое время столкнулись с быстрым развитием онлайн-медиа и снижением спроса на печатные издания.
4. Операционный риск.
Описание. Неопределенность в работе бизнес-процессов, ошибки персонала, сбои в производстве, проблемы с логистикой, неэффективное управление ресурсами.
Пример. Компания, занимающаяся доставкой продуктов питания, может столкнуться с задержкой поставок из-за пробок на дорогах или сбоев в работе логистического центра.
5. Репутационный риск.
Описание. Неопределенность в восприятии бизнеса общественностью, негативные отзывы клиентов, скандалы и проблемы с законодательством, могут привести к снижению доверия к бренду и упадку бизнеса.
Что такое репутация компании и как её поддержать
Пример. Компания, занимающаяся производством игрушек, может столкнуться с отзывом продукции из-за выявленных дефектов и негативными публикациями в медиа, что может привести к снижению продаж и ущербу репутации.
6. Юридический риск.
Описание. Неопределенность в законодательстве, изменения в законодательстве, неправильное толкование законов, проблемы с патентованием, несоблюдение контрактов.
Пример. Стартап, разрабатывающий новое программное обеспечение, может столкнуться с нарушением прав интеллектуальной собственности конкурентами, что приведет к юридическим спорам и финансовым потерям.
Что такое интеллектуальная собственность и как её защитить
Этапы управления предпринимательскими рисками
1. Идентификация и оценка рисков.
Анализ внешней среды. Изучите макроэкономические факторы, конкурентную среду, тенденции рынка, политические и социальные изменения, чтобы определить возможные угрозы.
Анализ внутренней среды. Проведите анализ бизнес-процессов, финансовой стабильности, качества продуктов, компетенции сотрудников и других внутренних факторов, которые могут влиять на риски.
Методы идентификации рисков. Используйте "мозговой штурм", анализ "SWOT", "дерево решений", проведение опросов сотрудников и клиентов.
После идентификации оцените вероятность и влияние выявленных рисков. Используйте матрицы риска, чтобы определить, какие риски требуют наибольшего внимания. Для каждого риска определите вероятность возникновения и степень влияния на бизнес.
Пример. Стартап, разрабатывающий мобильное приложение, должен проанализировать риск недостаточного спроса на приложение, риск появления конкурентов, риск ошибок в разработке, риск нехватки финансирования и т.д.
2. Разработка стратегии управления рисками.
Минимизация рисков. Примите меры по снижению вероятности возникновения риска или снижению его воздействия на бизнес.
Пример. Чтобы снизить риск недостаточного спроса на мобильное приложение, стартап может провести тестирование приложения в ограниченном кругу пользователей и получить обратную связь.
Диверсификация рисков в бизнесе: зачем нужна и какая бывает
Передача риска третьим лицам.
Пример. Стартап может застраховать свой бизнес от определенных рисков, например, от пожара в офисе или кражи оборудования.
Принятие риска. Если риск имеет низкую вероятность и малое воздействие, можно принять его как часть бизнес-деятельности.
Пример. Стартап может решить вложить все свои средства в разработку нового продукта, понимая, что есть риск не получить доход от инвестиций.
Избегание риска. Избегайте риска путем отказа от определенного проекта или действия.
Пример. Стартап может решить отказаться от выхода на новый рынок, если он считает риск слишком высоким.
Как управлять рисками в проекте
3. Мониторинг и контроль рисков.
Регулярные аудиты: проверки бизнес-процессов и систем управления рисками.
Что такое аудит и аудиторская проверка?
Обсуждение в команде новых рисков и изменений в существующих.
Отчётность и анализ для отслеживания рисков и их влияния на бизнес.
А также:
Обучите сотрудников принципам управления рисками, чтобы они могли своевременно выявлять риски и принимать правильные решения.
Используйте программное обеспечение и методы для упрощения процесса управления рисками, например, платформы для отслеживания рисков и проведения анализа.
Также читайте: 15 ошибок начинающих предпринимателей и как их избежать