Содержание
Вопрос как держать команду заряженной, чтобы сотрудники горели работой, были фанатами своего дела и прекрасно справлялись со своими обязанностями, волнует каждого руководителя.
Один из методов - это тимбилдинг. И это больше, чем перетаскивание каната и совместное застолье. Тимбилдинг - это в буквальном смысле построение и формирование команды. Чтобы команда была эффективной, люди должны сотрудничать и достигать поставленных целей. Для этого, внутри коллектива не должно быть барьеров. Но в большой компании или на удаленке люди не знают друг друга ни в лицо, ни по имени. Это создает определенные трудности и мешает быстрой и качественной работе. Тимбилдинг призван решать такие задачи.
Для начала, определите главную цель, с которой вы затеваете данное мероприятие:
- сплочение коллектива;
- повышение мотивации сотрудников;
- личная встреча и способ узнать коллег с другой стороны;
- разрешение конфликтных ситуаций в коллективе;
- создание доверительных отношений между подчиненными и руководителем.
В зависимости от цели, выберите наиболее подходящую форму тимбилдинга:
1. Интеллектуальный квест. Команда даёт ответы на загадки и вопросы, решает логические задачки. С помощью совместной интеллектуальной работы команда находит решения.
2. Игровой квест. Коллектив делится на команды и выполняет задачи, используя физические способности: эстафета, игры с мячом и др.
3. Творческий проект на раскрытие способностей. Каждая команда готовит творческое задание: съемка роликов, выступление, танцевальную постановку.
4. Веревочный курс. Когда команды преодолевают веревочные препятствия на скорость.
Верёвочный курс: эффективное командообразование
5. Спортивный тимбилдинг: игры в волейбол, баскетбол, футбол. Это должны быть настоящие соревнования с игроками, болельщиками, судьями и награждением.
6. Психологические задания нацелены на раскрытие разных сторон человека.
7. Покорение вершин, поход. Правильно организованный поход - это стресс, физическая нагрузка и возможные конфликты. Эти ситуации вскрывают подводные камни в коллективе и выявляют людей, на которых можно положиться.
8. Спасение из заточения. Специальный квест в заброшенной фабрике, заводе или лабиринте, откуда нужно найти выход или кого-нибудь спасти.
9. Благое дело - объединение команды с целью сделать социально-значимое дело: кому-то помочь, облагородить территорию, организовать праздник для детей и т.д.
10. Смена ролей - сотрудники выполняют роли других должностей. Можно вытягивать фанты с должностями в закрытую: уборщица, специалист, директор, руководитель отдела, менеджер по продажам, офис-менеджер и т.д.
В процессе таких взаимодействий люди узнают коллег не с точки зрения должностных обязанностей, а с точки зрения личных качеств, уровня открытости, смелости, семейного положения, интересов, видят реакции человека на разные ситуации. Люди устанавливают личную коммуникацию и знакомятся друг с другом не только как коллеги, но как личности.
Чем более экстремальные условия в тимбилдинге, тем более прочные связи и персональные отношения возникают между людьми. Когда это настольная игра в шикарном ресторане, люди ведут себя очень социально. Когда это экстремальные условия холода, физических усилий и поддержки - люди проявляют себя по-настоящему. У них слетают социальные маски и можно увидеть настоящего человека. В этом случае можно установить хорошие личные отношения. И именно в этом задача тимбилдинга.
Перед тем, как погрузиться в ту или иную форму тимбилдинга, подумайте действительно ли этот вид активности позволит вашим сотрудникам узнать друг друга лучше.
Чтобы тимбилдинг был действительно эффективным нужно:
1. Проводить мероприятия регулярно. Одно соревнование ничего не изменит.
2. Расскажите команде о целях мероприятия и не ждите моментального результата.
3. Выберите подходящую форму тимбилдинга. Если мероприятие вызовет неприятие со стороны команды, оно будет неэффективно.
4. Не превращайте тимбилдинг в развлекательное мероприятие для сотрудников.
5. Проанализируйте мероприятие.
Для компании, где люди давно работают, каждый день общаются и знают друг друга на протяжении многих лет тимбилдинг будет не эффективен. Когда внутри коллектива установлены хорошие персональные коммуникации, люди лично знакомы, то тимбилдинг не имеет смысла, так как ничего не изменит. Для такой компании нужны другие инструменты формирования команды: продвижение целей компании, вдохновение на развитие и на будущее.
Для быстро растущего бизнеса, где есть определенная текучка, где растет численность самой команды или люди работаю удаленно, или в разных филиалах - тимбилдинг позволит улучшить взаимодействие и выстроить коммуникацию. В конечном итоге это повлияет на скорость решения рабочих вопросов, движения бизнес-процесса и получения результата.
Конечно, для сплочения коллектива одного мероприятия недостаточно. Но это один из кирпичиков, который является частью построения команды и корпоративной культуры.
Что дает тимбилдинг?
Тимбилдинг — это не просто корпоративы и игры. Это инструмент, который помогает:
✅ Улучшить коммуникацию — сотрудники начинают лучше понимать друг друга.
✅ Снять напряжение — снижается уровень стресса и конфликтов в коллективе.
✅ Повысить продуктивность — сплоченная команда работает быстрее и эффективнее.
✅ Выявить лидеров — в неформальной обстановке проявляются скрытые таланты.
Пример:
В IT-компании после регулярных тимбилдингов скорость выполнения проектов выросла на 20%, потому что разработчики и менеджеры стали лучше взаимодействовать.
Топ-5 трендов тимбилдинга
- Экологичные мероприятия. Вместо стандартных квестов — посадка деревьев или уборка парков.
Пример: Команда «Икеа» организовала субботник в городском парке — сотрудники не только сплотились, но и улучшили имидж компании. - Геймификация. Использование игровых механик в рабочих процессах.
Пример: В «Сбербанке» внедрили систему баллов за выполнение задач — сотрудники соревнуются в рейтинге.
- Wellness-тимбилдинг. Йога, медитации, совместные забеги.
Пример: «Google» проводит корпоративные занятия mindfulness для снижения стресса. - Креативные мастер-классы. Роспись футболок, создание арт-объектов, кулинарные баттлы.
Пример: В «Яндексе» команда дизайнеров и разработчиков вместе рисовала граффити в офисе. - Благотворительные акции. Совместная помощь фондам или приютам.
Пример: компания «Лукойл» организовала сбор вещей для детских домов — сотрудники почувствовали общую цель.
Деловая игра – плюсы, цели, примеры
Digital-форматы тимбилдинга
Если команда работает удаленно, классические активности не подойдут. Но есть альтернативы:
🎮 Онлайн-квесты
- Виртуальные комнаты побега, командные головоломки.
Пример: «Тинькофф» провела квест в Zoom, где сотрудники искали «утечку данных».
💻 VR-тимбилдинг
- Совместные игры в виртуальной реальности.
Пример: «МТС» использовала VR для симуляции экстремальных условий — команда училась принимать решения под давлением.
📱 Мобильные челленджи.
- Приложения с заданиями (например, «Собери 10 000 шагов за неделю»).
Пример: «Сбер» запустил челлендж «ЗОЖ» — сотрудники соревновались в здоровых привычках.
15 лучших идей тимбилдинга
- Кулинарный баттл — команды готовят блюда на время.
- Фотоохота — поиск объектов по списку в городе.
- Спортивные эстафеты — от футбола до перетягивания каната.
- Настольные игры — «Мафия», «Крокодил», «Alias».
- Квесты в реальности — например, «Побег из тюрьмы».
- Творческие мастер-классы — гончарное дело, рисование.
- Кино под открытым небом — совместный просмотр с обсуждением.
- Волонтерство — помощь приютам или пенсионерам.
- Музыкальный джем — создание песни или клипа.
- Поход с палатками — командное выживание на природе.
- Бизнес-симуляции — например, «Построй свою компанию».
- Исторические реконструкции — погружение в другую эпоху.
- Гонки на картах — азарт и адреналин.
- Научные эксперименты — химические опыты или робототехника.
- Стендап-вечер — сотрудники пробуют себя в юморе.
Как организовать тимбилдинг: пошаговый план и чек-лист
Шаг 1. Определите цель
Нужно снять напряжение? Выявить лидеров? Просто развлечься?
Шаг 2. Выберите формат
Оффлайн (квесты, спорт) или онлайн (игры, VR).
Шаг 3. Составьте бюджет
От 500 ₽ на человека (настольные игры) до 50 000 ₽ (выездной тимбилдинг).
Шаг 4. Подготовьте сценарий
Пропишите правила, тайминг, роли.
Шаг 5. Соберите фидбек
Узнайте у команды, что понравилось, а что нет.
Что представляет из себя современный тимбилдинг
Сегодня это не просто «пьянки с коллегами», а продуманные активности, которые:
🔹 Сочетают пользу и развлечение — например, квесты с элементами обучения.
🔹 Учитывают интересы сотрудников — опросы перед мероприятием.
🔹 Используют технологии — VR, мобильные приложения, геймификация.
Пример:
Компания «Норникель» проводит тимбилдинги в формате «умных квестов», где сотрудники решают реальные производственные задачи в игровой форме.
Командные игры для сотрудников
Для офиса:
- «Строим мост» — из подручных материалов (бумага, скотч).
- «Слепой художник» — один рисует, другой руководит с завязанными глазами.
Для улицы:
- «Фотоохота» — найти 10 объектов за час.
- «Твистер на траве» — гигантское поле для всей команды.
Для удаленки:
- «Викторина в Kahoot!» — вопросы о компании и коллегах.
- «Алиас онлайн» — объясняем слова в Zoom.
Тимбилдинг — это инвестиция в команду. Чем креативнее подход, тем выше отдача!
Также читайте: Мотивация сотрудников: 10 крутых способов
