Меню

Подключить Platrum
ГлавнаяБизнес-словарьCVO или Chief Visionary Officer или директор по стратегии и развитию: архитектор будущего компании

CVO или Chief Visionary Officer или директор по стратегии и развитию: архитектор будущего компании

Customer Development или кастдев: что такое и как проводить Deadlock: что такое и как из него выйти

В статье расскажем, кто такой CVO (Chief Visionary Officer) или директор по стратегии и развитию, какие задачи он выполняет и какими компетенциями должен обладать.

Найти правильного CVO – это как найти капитана корабля, который поведёт компанию к новым горизонтам. Это не просто стратег, а визионер, который видит будущее и может вести за собой команду. 

Кто такой CVO или директор по стратегии и развитию?

CVO (Chief Visionary Officer) — это высокопоставленный управленец, отвечающий за разработку и реализацию долгосрочной стратегии компании. Он анализирует рыночные тренды, конкурентную среду, определяет ключевые направления развития и создаёт дорожную карту для достижения стратегических целей.

Какие задачи выполняет CVO?

Анализ рынка и конкурентов: CVO проводит глубокий анализ рыночных трендов, выявляет основных конкурентов и оценивает их сильные и слабые стороны.

Конкурентный анализ: что такое, зачем нужен и как провести

Разработка стратегии: создает долгосрочную стратегию компании, определяя ключевые направления развития, цели и задачи.

Разработка дорожной карты: CVO создает конкретный план действий, который позволит реализовать стратегию.

Оценка рисков и возможностей: оценивает потенциальные риски и возможности, которые могут повлиять на реализацию стратегии.

Как управлять рисками в проекте

Мониторинг результатов: директор по развитию следит за реализацией стратегии, анализирует результаты и вносит коррективы при необходимости.

Координация между подразделениями: CVO координирует работу различных подразделений компании, обеспечивая согласованность действий в рамках стратегии.

Сфера ответственности CVO

Стратегическое планирование: разработка и реализация долгосрочной стратегии компании.

Стратегическое планирование в бизнесе: этапы и преимущества 

Рыночный анализ: исследование рыночных трендов, конкурентной среды и выявление новых возможностей.

Развитие продуктов и услуг: определение новых продуктов и услуг, которые помогут компании расти и развиваться.

Корпоративное развитие: поиск новых рынков, возможностей слияния и поглощения.

Инновации: поощрение и развитие инноваций в компании, внедрение новых технологий.

Как бизнесу быстрее внедрять инновации?

Управление рисками: определение и управление потенциальными рисками, которые могут повлиять на реализацию стратегии.

Уникальные компетенции CVO

Стратегическое мышление: CVO должен обладать широким взглядом на бизнес, уметь видеть большую картину и принимать долгосрочные решения.

Аналитические навыки: директор по развитию должен уметь анализировать большие объемы данных, выявлять тренды, оценивать риски и принимать информированные решения.

Креативность и инновационность: CVO должен генерировать новые идеи, придумывать креативные решения и вести компанию к новым вершинам.

Лидерские качества: должен управлять командой профессионалов, мотивировать их и вести за собой.

Коммуникативные навыки: CVO должен эффективно общаться с руководством, сотрудниками и внешними партнерами.

Как нанять хорошего CVO?

Определите, какую роль должен играть CVO в компании: разработка новой стратегии, управление инновациями, поиск новых рынков или слияний и поглощений.

Составьте профиль идеального кандидата: навыки, опыт и личностные качества, которые будут ключевыми для успеха CVO. 

Изучите требования к зарплате: проведите исследование рынка, чтобы предложить конкурентоспособную зарплату.

Используйте рекрутинговые агентства. Они обладают знаниями о рынке высококвалифицированных специалистов и могут предложить подходящих кандидатов.

Используйте рекомендации. Обращайтесь к своим контактам, партнерам по бизнесу и инвесторам, чтобы получить рекомендации по подходящим кандидатам.

Предложите кандидатам тестовые задания: анализ ситуации на рынке, разработка стратегии для конкретного проекта или предложение нового продукта.

Попросите кандидата представить свое видение развития бизнеса и предложить конкретные идеи.

Проверьте рекомендации. Свяжитесь с предыдущими работодателями кандидата, чтобы подтвердить информацию из его резюме и получить дополнительную информацию о его работе.

Ищите кандидатов с опытом в разработке и реализации стратегий.

Ищите кандидатов с глубоким пониманием бизнеса: CVO должен иметь не только стратегическое мышление, но и практические знания о том, как работает бизнес.

Обращайте внимание на креативность и инновационность: способность генерировать новые идеи и придумывать нестандартные решения.

Директор по стратегии и развитию - ключевая фигура для компании, стремящейся к устойчивому росту и успеху. Найти и нанять правильного кандидата — это инвестиция в будущее вашей компании.

Также читайте: CEO: компетенции, плюсы и минусы работы